三原供电分公司圆满完成2016年县目标责任年终考核
作为公司精益现场管理的先行单位和试点单位,冷轧总厂夯实精益“6S”和精益TPM两大精益现场管理基石不放松,引导员工从身边做起,从本岗位做起。 强化总部+子公司的治理模式,进一步发挥总部指挥和枢纽功能,在人才的选、育、留、用上有所作为,打造一支政治素质硬、职业素养好、专业能力强、管理思路清、工作作风实的五好团队;三是积极探索党建引领整合创新资源和人才资源,牵头组建党建联盟,围绕产业链、价值链进一步整合各类资源,形成人才集聚,打造国资系统党建联盟品牌。